4月24日，交發(fā)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李事儐帶隊到蒼溪公司督導(dǎo)檢查五一節(jié)前及汛期安全經(jīng)營工作。交發(fā)集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廣運集團(tuán)董事、總經(jīng)理李知章陪同檢查。

李事儐一行現(xiàn)場翻閱了節(jié)前教育培訓(xùn)、隱患排查、10年以上老舊客車安全隱患排查和汛期暑期安全生產(chǎn)重大風(fēng)險隱患排查等專項整治資料，并實地查看了信息指揮中心和客運中心站重點崗位履職、車輛設(shè)施設(shè)備配備等情況。

李事儐要求，一要堅持底線思維，筑牢安全防線。當(dāng)前正值暑期汛期，極端天氣頻發(fā)、氣候狀況復(fù)雜，要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為核心抓手，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，尤其要在節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點，始終保持高度警惕，繃緊“安全弦”不放松，全面筑牢安全防線，確保安全形勢穩(wěn)定。二是緊盯重點領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以“防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定”為目標(biāo)，始終保持“隱患不除、工作不止”的高壓態(tài)勢，深入開展安全生產(chǎn)檢查“回頭看”，將常態(tài)化檢查與專項整治工作有機(jī)結(jié)合，形成長效管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決防范各類安全事故發(fā)生。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實應(yīng)急值守。嚴(yán)格遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，時刻把安全責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，細(xì)化監(jiān)管流程和標(biāo)準(zhǔn)，同時強(qiáng)化節(jié)日值班值守工作，為公司安全生產(chǎn)提供全方位、強(qiáng)有力的保障。

李事儐強(qiáng)調(diào)，要以交發(fā)集團(tuán)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨“開門紅”工作總結(jié)會議精神為指引，將增強(qiáng)市場意識、創(chuàng)新意識、改革意識和風(fēng)險防控意識貫穿發(fā)展全過程，以市場需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)聚焦定制客運、包車客運、旅游客運等業(yè)務(wù)板塊，充分把握節(jié)日運輸黃金窗口期，主動作為、精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升國有資產(chǎn)利用效能，以產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動效益增長，以精細(xì)化服務(wù)提升客戶體驗，全力實現(xiàn)經(jīng)營效益與品牌口碑雙提升，為奮力譜寫現(xiàn)代化綜合交通發(fā)展集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。